同为尚赫人有人月入3万 ，年收入过百万，开着好车，住着好房，跻身百万圆桌，身后数万人团队；有人却每月只能卖一两件产品，苦口婆心为客户介绍尚赫，客户就是不买，只能拿着微薄的薪水，每日为业绩四处奔波发愁。成功，选择比努力更重要，好的团队比选择更重要！尚赫哪个团队发展得快？尚赫一共哪些团队？

2001-2018，董丽萍从一个平凡的追梦女人蜕变成尚赫寰宇双钻大使。在这十七年里，她组建尚赫广源团队，率领千军万马，拓宽创业通路，让更多的人走进团队，在尚赫改变人生，扭转乾坤。

2001 年，董丽萍被尚赫公司“撒播美丽�奉献健康”的理念和优质的产品深深吸引，自此开始了一生为之奋斗的事业。一路走来，她在尚赫品牌高瞻远瞩的平台视野中扩大着自己的人生格局，也通过尚赫扭转着人生乾坤。

走过创业之初的勤勉岁月，走过坚持信念、全力以赴的光辉岁月，如今，董丽萍带领着尚赫广源体系“一人到千军万马到”的庞大队伍；拥有着带领万千伙伴“随尚赫游世界”的欢乐岁月；有着投身公益事业的美好愿景；还有着立足行业、正在迅速成长起来的接班人——优秀的“尚二代”……这些都是她值得收藏一生的珍贵宝藏。

2015-2017 年度，董丽萍已经连续三年蝉联寰宇双钻大使的荣耀桂冠，她的直销人生走上一个又一个新的巅峰，使她的尚赫岁月更加光芒万丈。过去这一年里，她的团队规模在日益壮大，事业根基在不断夯实，广源团队取得了枝繁叶茂的发展，对于未来也有着可以瞭望到的幸福。

尚赫一共哪些团队

尚赫优秀的直销团队有很多，到底该怎么选择直销团队呢？可以参考以下几大标准：

标准一：选择具有成功历史的系统

中国的直销公司，喜欢自创系统的团队非常多，甚至一个公司十几个系统。其实很多都是几个所谓的领导人自封的。连个像样的工具流都做不出来，还谈什么系统。或者运作方法自创，没有经过时间考验。要选择一些有历史成功记录，该系统已经培养出很多杰出领导人的系统

标准二：系统领导人的人品和核心领导层的稳定性

一个好的系统一定是由一群卓越的领导人合作建立，是他们经验和智慧的传承。所以选择一个系统，要考察这个系统核心领导人的人品，能力和他们之间的团结程度。系统领导人如果价值观不统一，早晚会散伙！

标准三：系统工具流的完善程度

系统都讲究100%复制，什么东西是能复制的东西。口头的演讲很难复制，但是固化的工具流（比如书籍、CD、DVD、手册、PPT、网站等）是最容易复制的。如果你的系统的工具流非常系统和完善，你就不用去重新发明轮子了，直接使用就行了。因为这些都是前人最好的经验的复制。没有完善的复制工具和流程的系统千万不要选择，因为你要么做不大，要么会累死！